干货-领英取消社交功能,中国企业如何应对

干货-领英取消社交功能,中国企业如何应对

2021年10月19日 | 作者: 信尔吉国际

  在国内的众多互联网求职平台中,领英(LinkedIn)所处的位置非常特殊,首先它与智联招聘和拉钩等平台不同,领英所处的细分赛道为社交招聘,按其官网的介绍为“职场社交网站”,并非专业类的求职平台。


  其次,作为微软旗下的产品,领英是少有的还在国内运营的国外社交招聘平台,是许多国内企业寻找海外客户的媒介。但是在14日,多家媒体报道称,“因运营环境挑战,领英即将退出中国”,但领英中国14日深夜紧急发表辟谣声明对此予以否认。领英中国在声明中称,公司将继续服务于中国客户,并将调整战略,计划在今年年内发布一系列全新产品和服务。领英中国15日在发给《环球时报》记者的署有总裁陆坚名字的声明中也称,将继续帮助中国企业国际化发展,从而连接全球商业机会。陆坚还在微信朋友圈中强调,领英只是进行业务调整,不会离开中国。中国外交部发言人赵立坚15日在例行记者会上就有关问询表示,中国坚定实施对外开放基本国策,积极致力于为外国投资者营造良好营商环境。



  《华尔街日报》等多家西方媒体14日称,领英当天宣布,将关闭领英中国区版本,并谈到在中国面对更具挑战的经营环境。这标志着最后一家在中国运营的美国社交媒体退出中国。不过,CNBC称,领英此后将面向中国用户推出一个新的求职应用“InJobs”,新产品将只保留最基本的求职属性,不再涵盖社交信息流、分享文章等功能。有关消息随后引发外界广泛关注。


  作为一家职业社交网站,领英中国业务具有职业招聘和职业社交功能。领英中国15日向媒体解释说,公司原团队将继续负责产品“InJobs,领英只是在“领英”这个产品上关停了原创内容和社交互动功能,并不是关停整体中国服务。《环球时报》记者注意到,领英中国总裁陆坚还在微信朋友圈中借用美国作家马克·吐温曾经的回应“关于我死亡的报道实在是太夸张了”来进行辟谣。陆坚表示,领英中国将进行一些产品和业务战略的调整,但是领英没有减少对中国的投放,还会加大。不会减员,更不会离开中国。


  领英走的是社交招聘的发展路线,在该领英内国内的玩家并不多,相对比较知名的只有脉脉和大街网等少数几个平台,更多平台走的都是垂直类或综合类招聘路线。领英中国此次着重强调对社交类的功能进行切割,也就是新的应用将变成单纯的招聘平台,领英的这些改变或许与赤兔的失败有一定关系。



  在国内市场,除了领英主应用外,领英在2015年专门推出过新的实名职场社交App赤兔。相较于领英,赤兔是市场需求进一步细分下的产品,定位为年轻职场人群的分享平台,不过国内用户似乎并不吃“社交+招聘/职场”这一套方案,最终,运营了几年的赤兔只能选择下线。


  领英新应用告别社交功能后,无非是向垂直或综合招聘平台方向靠拢。在笔者看来,即使在国内招聘平台竞争越来越激烈的今天,没有社交功能的领英新应用仍具有不错的发展前景。先来看用户职业划分,同样是来自Mob研究院的数据,相比脉脉,领英上的职业白领用户占比高达85.5%,潜在用户比例更高,有利于领英新平台高端化和专业化的发展。


  不过需要注意,传统的模式可能已不适合新玩家,要想在竞争激烈的市场中脱颖而出,领英需要探索出新的发展模式。以异军突起的Boss直聘为例,2021年第二季度中,Boss直聘营收11.68亿、同比增长173.9%,付费企业客户数达到361万家、同比增长135.9%,平台月活为3040万、同比增长44.8%,按月活数据来看,Boss直聘已成为国内最大的在线招聘平台。


  之所在能超越众多领域内的老玩家,离不开Boss直聘开创的“直聘”模式,以“算法匹配+在线直聊”的招聘方法,直击用户的痛点,提高应聘者和用人单位间的沟通效率。


  没有社交功能,无疑会影响领英中国现阶段的发展,但没有了社交包袱,使得领英中国的改革不会再束手束脚,得以更大胆地做更多尝试。平台要考虑更多用户的真实需求,才能获得更长远的发展,告别高冷拥抱大众市场,这一步领英中国要走,也不得不走。

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作者:信尔吉国际

信尔吉国际战略咨询(Xinergy Global™️)专注于中国企业的出海咨询服务,在特拉维夫、上海、成都均有办公室。信尔吉拥有丰富的对华咨询经验和优秀的国际团队,结合科学方法和技巧,开发了一套独特的、经济高效的业务发展方法(The Xinergy Method),并享有极高的声誉。

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