如何实施全球商业计划

如何实施全球商业计划

2021年12月02日 | 作者: 信尔吉国际

  制定和实施国际商业计划,明确您的商业目标以及您打算如何实现这些目标。清楚地说明您的业务性质、经营地理区域和每个区域的潜在投资回报。您的计划还应评估您所在行业的全球经济前景。


  第一


  为您企业的全球营销战略制定财务要求。按地区(美洲、亚洲、欧洲和非洲)或国家对信息进行分类。


  第二


  明确您的产品或服务。提供有关产品生产和包装的详细信息。指定创作中使用的人员、流程和技术。列出有关不同国家/地区的产品变体的详细信息(如果适用)。


  第三


  确定每个国家或地区的客户目标市场。指定差异化标准,以便您的产品或服务可以被视为这些领域现有解决方案的可行替代方案。


  第四


  在您的商业计划中提供有关您在处理全球业务运营方面的专业知识的详细信息。列出员工拥有的任何高级学位或个人国际商业经验。


  第五


  列出在您打算开展业务的每个地区或国家/地区开展业务必须遵守的所有必需的执照、许可和其他法律或法规。


  第六


  找一个地方来经营您的业务,并确保设施提供足够的空间和便利设施(如电力和水),以适应您当前的计划,并提供短期和长期的扩张空间。


  第七


  每个全球地点的运营预算。包括固定成本,例如工厂位置、设备和原材料。指定可变费用,例如销售、营销和广告费用。计算您需要的贷款并列出每个地区或国家/地区可供您使用的贷款机构。您也需要支付利息的因素。


  第八


  为您的产品和服务设定价格以支付费用,随着时间的推移赚取利润,并在您打算开展业务的每个国家或地区变得具有竞争力。跟踪竞争对手的价格和销售额,以确定您的企业在每个位置的排名。


  第九


  评估每个地区或国家是否拥有在这些地方开展业务所需的熟练员工数量。招聘、面试和聘用全球团队需要规划和协调。考虑实施跨文化交流计划,让全球团队做好协同工作的准备。


  第十


  建立供应商网络,确保您的产品订单可以在每个地点处理、处理和发货。使用 US Commercial Service 等网站寻找新的国际业务合作伙伴。


  第十一


  评估当地条件 – 当地文化和习俗以及政治气候 – 以及可能影响或破坏您的运营的任何其他因素。


  第十二


  确保您的销售策略、促销激励措施和市场实践符合全球市场的当地法规。

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作者:信尔吉国际

信尔吉国际战略咨询(Xinergy Global™️)专注于中国企业的出海咨询服务,在特拉维夫、上海、成都均有办公室。信尔吉拥有丰富的对华咨询经验和优秀的国际团队,结合科学方法和技巧,开发了一套独特的、经济高效的业务发展方法(The Xinergy Method),并享有极高的声誉。

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