关于零售全球化

关于零售全球化

2021年12月07日 | 作者: 信尔吉国际

  全球化在 21 世纪初期变得越来越突出,因为总部位于美国的公司希望通过在其他国家/地区扩展市场来实现增长。对于国内市场已经饱和的零售商来说,全球化使他们能够接触到新客户和对全球营销有用的新资本。


  注意事项


  在零售商决定向全球扩张之前,它必须考虑挑战和机遇。处理语言和文化差异、寻找有效的广告和分销方法以及与当地供应商建立关系是有效全球化的重要组成部分。获得社会对您的品牌和产品的认可是进入新市场的关键第一步。人们在某些国家/地区使用不同的产品,并且一个国家/地区的成功商业模式并不总是适用于所有地方。


  机会


  鉴于许多欧洲市场的文化相似以及经济和市场机会相似,欧洲是美国零售商的热门目标市场。截至 2020 年,麦当劳发现在大约 100 个国家/地区开展业务是可行的,其中包括沙特阿拉伯等中东国家,在这些国家/地区,美国人的情绪通常并不强烈。中国、印度和巴西等快速工业化和人口稠密的国家也成为主要目标,因为各国都在寻找可花钱增加的人口的着陆点。


  多渠道


  多渠道零售的增长与全球化的发展相吻合。互联网为较小的国内企业提供了在全球推广和分销产品的能力。这导致连锁零售商在全球扩张,以跟上新客户和收入流的竞争。此外,实体店零售商继续寻找机会,通过商店、目录和互联网提供产品,与客户产生协同效应。使用每个渠道有助于零售商更轻松地与全球市场的客户保持关系。


  品牌推广


  全球零售商面临的一个困境是如何在每个市场有效地打造自己的品牌。提供通用产品的公司通常使用全球营销,这意味着它们在世界各地传递通用的品牌信息,例如一流的质量或精英服务。其他人意识到他们无法根据文化差异、市场因素、经济条件或物流问题来投射相同的形象。他们定制自己的品牌以适应每个特定市场的独特条件。这样做可能会更昂贵,但可能在每个市场都有更好的效果。

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作者:信尔吉国际

信尔吉国际战略咨询(Xinergy Global™️)专注于中国企业的出海咨询服务,在特拉维夫、上海、成都均有办公室。信尔吉拥有丰富的对华咨询经验和优秀的国际团队,结合科学方法和技巧,开发了一套独特的、经济高效的业务发展方法(The Xinergy Method),并享有极高的声誉。

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