全球化对人力资源的影响

全球化对人力资源的影响

2021年12月07日 | 作者: 信尔吉国际

  全球化为企业投资外国市场和获得新资本提供了机会。通过全球化实现财务成果的一个关键问题是它对您的业务的影响。尽管存在距离和文化差异,但将员工聚集在一起是公司领导者和人力资源专业人士必须应对的挑战。


  语言


  劳动力全球化最明显的影响之一是对翻译等语言服务的需求。来自外国的说不同语言的员工经常必须出差与组织内部的其他人会面或交流。这导致更多的公司聘请外语翻译人员。翻译帮助来自不同国家的员工在会议或活动中进行交流。他们还帮助前往国外的美国员工与当地员工、合作伙伴和客户进行互动。


  文化


  发展一种全球性的组织文化比在国内建立一种复杂得多。共同文化的要点是员工共享规范和价值观。当您的员工本身来自不同的文化时,他们对工作、沟通和公司其他方面的看法天生就有明显的差异。因此,HR 必须努力工作,对员工进行文化敏感性培训,并找到整个组织员工的共同点。虚拟工作团队通常用于促进跨文化团队合作。


  多样性


  多元化在美国的工作场所已经司空见惯。对于一家全球性公司而言,民族、种族、性别和年龄的多样性甚至更大。因此,您必须营造一种促进招聘和晋升机会平等和公平的文化。跨国公司通常在每个国家都有人力资源经理,负责监督多元化培训和管理。同样,虚拟团队和跨文化工作组被用来创造一种文化,利用多样性的好处而不是在冲突中挣扎。


  本土化


  即使在尝试创造全球文化的同时,人力资源专业人士也常常不得不强调每个国家的本地化。这与公司在进入国外市场并试图与当地社区建立良好关系时所使用的策略相关。这意味着在国家和地方层面拥有强大的招聘和培训流程,以及适合每个运营国家/地区的薪酬和激励系统。

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作者:信尔吉国际

信尔吉国际战略咨询(Xinergy Global™️)专注于中国企业的出海咨询服务,在特拉维夫、上海、成都均有办公室。信尔吉拥有丰富的对华咨询经验和优秀的国际团队,结合科学方法和技巧,开发了一套独特的、经济高效的业务发展方法(The Xinergy Method),并享有极高的声誉。

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