数字革命使小企业有可能将其影响范围扩大到国内市场之外，并吸引对其产品和服务感兴趣的一部分国际受众。事实上，全球战略可以延长您公司的长期成功，但为您的企业采用国际战略有利有弊。
优势：扩大您的目标客户
美国经济的规模足以容纳数以千计的小企业，但这并不意味着您不应该寻找将影响范围扩大到新的消费者群体的方法。如果您正确定位了您的客户，那么当您决定向国际市场推广您的产品和服务时，您的理想消费者就不会改变。更重要的是，您可以使用社交媒体平台和您的网站内容向海外客户进行营销，从而减少营销费用。当您进入国际市场时，您将拥有新的品牌机会，可以帮助您的产品和服务吸引新客户和潜在客户。
劣势：外来文化的挑战
尽管全球战略可以帮助您的公司吸引新的客户群，但该战略的缺点是其他国家/地区的文化差异可能会破坏您的营销工作。例如，一些阿拉伯国家不允许某些类型的广告，因此如果您拥有一家健身公司，您可能无法以任何暗示性感的方式营销您的产品。如果您不聘请居住在您开展业务的国家/地区的专业翻译人员，还存在语言差异的挑战，这可能会扭曲您的营销信息。
优点：使您的业务多样化
当您进入国际市场时，它有助于抵消您在国内经济衰退期间可能遭受的任何损失。在海外建立蓬勃发展的业务可以让您在国内的业务维持足够长的时间，以便经济形势自我纠正。
缺点：财务风险
尽管多元化总是有益的，但在国际前沿开展业务的缺点是它仍然是一项昂贵的投资。在海外开展业务需要大量的时间、精力和对当地市场的研究。
最大的开支之一是寻找您必须培训的本地专家人才，以便他们了解您的企业想要推广的愿景和文化。然后，您还必须处理外国雇佣合同、合规性法规以及为您想要派往帮助您的海外业务启动和运行的任何国内雇员获得批准的细微差别。
