营销人员喜欢制定他们的策略，但在全球范围内开展活动时，他们遇到了一些阻碍。在创意运行多个市场和语言中发挥作用的复杂性，使一些人认为，全球营销的概念本身就是用词不当，提供多语言品牌活动是不切实际的。但是，如果您花尽可能多的时间计划如何使您的营销活动走向全球，那么大创意就可以跨国界推广。
完全专注于您将如何实施您的全球活动将减少成本和压力，同时保持活动按计划进行。当您考虑策略时，二/八定律是一个很好的规则，但在考虑如何实施您的活动时，它必须是十成考虑。
遵循以下 4 个步骤，保证您的全球营销活动取得成功：
一次创建，全球实施
管理营销材料并确保本地团队拥有所需的一切需要知识、技能和耐心。您需要与他们密切合作，结合“实地”知识和全球理解，定制适合不同地区的活动。
您应该集中调整和本地化创意资产，并应用市场质量保证 (QA) 和测试。该流程必须确保竞选信息以所需的每种语言真正表达您希望他们表达的意思，而不仅仅是在国内市场。与当地团队密切合作至关重要。
拥有所有营销团队都可以使用的全球创意简报可以避免市场上的大规模返工。此外，您应该了解每个市场的创意工具包需求;对开发适用于大、中、小市场的工具包持开放态度。
智能本地化和活动调整将带来更好的结果，在全球范围内保护您的品牌，并为您和利益相关者节省金钱、时间和压力。
优秀的团队
成功的实施取决于正确的人员组合，因此检查您的团队是否有适当的平衡并进行必要的更改非常重要。
最好的竞选创意在跨文化或跨语言时可能会变得难以理解，因为当地团队可能对产生大创意的文化没有深入的了解，反之亦然。
为了克服对活动概念的任何阻力，请在流程的早期与当地团队合作，以确定在以创意概念为指导的全球计划中进行创造性合作的最佳方式。这样，您还应该避免在不同市场进行昂贵、耗时的修订。
在团队的核心，您应该拥有具有前瞻性和敏捷性的项目经理，由经验丰富且知识渊博的项目负责人领导，以提供最有效的管理和沟通。
他们将保持一致性，同时促进翻译人员、验证人员、开发人员、客户利益相关者和创意机构之间的知识交流。在他们的指导下，每个人都将了解他们的竞选目标和任务，明确的签署流程和解决问题的方法。
明确预算
如果您希望营销团队有效而自信地开展全球营销活动，请尽早整理预算详细信息，以确保您的员工知道资金来自哪里以及谁拥有所有权和分配权。有了这些规定，各地区就无需猜测活动预算，如果没有这些规定则会导致创意制作的浪费。
选择最好的工具
确保您选择有价值的全球营销工具和技术。
优先考虑一个可供合作伙伴和机构访问的单一、安全和强大的数字资产管理系统。
还投资于一个包容性的活动管理和协作平台，以有效地管理整个活动过程。
翻译记忆库和工作流程、视频字幕和基于网络的 CMS 翻译软件等其他工具也将帮助您有效地实施全球活动。
总之：
- 一次创建，全局实施
- 优秀的团队
- 明确预算
- 选择最好的工具
花费与最初的创意概念一样多的时间来计划如何在多个市场上提供出色的活动，这是不可否认的投资回报率。通过实施计划，成本得到控制，活动交付压力更小
